Econ. Elías Miguel Gelay
Vicepresidente de Cadiem Casa de Bolsa
Una cuenta regresiva
Llevar adelante una empresa no es algo sencillo y si usted tiene una me dará la razón, tal vez por eso a los hombres que en siglos pasados se hacían a la mar buscando nuevos territorios para comerciar o iniciar una nueva vida, se les llamaba empresarios, pues la etimología de empresa, viene del italiano “impresa” y su significado literal es “Acción o tarea que entraña dificultad y cuya ejecución requiere decisión y esfuerzo”.
Si sabemos que nuestro negocio nos ha llevado a realizar esfuerzos y afrontarlos con decisión, justo es saber detectar algunos puntos que nos pueden indicar si nuestra empresa está en crisis, tal como los define el especialista en ingeniería financiera, Enrique Núñez Montenegro.
Es como una cuenta regresiva y vamos a ver cada uno de los puntos.
5) Si su empresa tiene dificultades para llevar a cabo los pagos pendientes a proveedores, el fisco, servicios, entre otros.
4) En este momento usted negocia con bancos y financieras los pagos de créditos adquiridos con anterioridad o está buscando un nuevo préstamo para pagar deudas, organizarlos compromisos y mantener el flujo de caja.
3) Un signo de crisis en la empresa es cuando los inmuebles, o las máquinas necesarias para la producción han sido dadas en garantía para obtener créditos.
2) Las ventas dejan de crecer, el mercado al que nuestra empresa atiende se ha contraído solo para nosotros y no hay manera de aumentar los precios.
1) Las ganancias se ven afectadas en los márgenes y estos son cada vez menores; por otra parte, las ganancias marginales no permiten cubrir los gastos fijos del negocio y esto lleva a la empresa a trabajar por debajo de su punto de equilibrio.
Cada uno de estos puntos es un indicador de que la empresa puede estar en crisis o a punto de entrar a ella, no necesariamente tiene que estar pasando el negocio por los cinco, pero si uno de ellos se manifiesta es tiempo de analizar la situación y corregirla antes de que se haga irremediable.
Esto es necesario pues muchas veces estamos tan metidos en los asuntos del día a día de la empresa, que no nos detenemos para hacer un alto en el camino y analizar si hay algún punto en donde se esté flaqueando.
De alguna manera una situación así en donde estamos ensimismados, se asemeja al caminar de esos caballos con anteojeras, que solo ven de frente.
Muchas veces estamos absortos en mirar al frente del camino en la empresa o negocio, pero no lo vemos de manera global y es ahí en donde pueden llegar a presentarse los problemas.
Usted puede llevar solo el negocio o con un equipo directivo, el primer paso para analizar si está en crisis en crisis o no es fácil. Escuche opiniones y propongan soluciones.
Confíe en su personal y en sus jefes de área para hacer el diagnóstico, sus opiniones pueden aportar soluciones muy buenas y prácticas.
Por supuesto, consultar con un asesor profesional le ayudará a mejorar su negocio, evitar la crisis y continuar compitiendo en buenas condiciones en el segmento de mercado en donde su empresa se desarrolla.
Lo importante es detectar los síntomas a tiempo y actuar antes de que la crisis crezca y su negocio, usted y sus empleados se vean perjudicados en sus finanzas.
